An der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) stehen in den kommenden Jahren deutliche Personaleinsparungen an. Präsident Michael Kucera kündigte an, zunächst frei werdende Stellen nicht neu zu besetzen. Der Grundhaushalt sei seit dem Abschluss der Ziel- und Leistungsvereinbarung mit dem Land 2025 gekürzt worden, während die Betriebskosten weiter stiegen. An der finanziellen Lage habe sich seit seinem Amtsantritt Anfang November nichts verändert.

Die Dimension ist erheblich: 70 bis 80 Prozent des Hochschulbudgets entfallen auf Personalkosten. Diesen Bereich könnten die Einsparungen deshalb nicht ausklammern. Fehlende Mittel ließen sich laut Kucera auch nicht durch öffentliche Forderungen ausgleichen; die Politik habe die geringere Finanzierung nicht ohne Grund angekündigt. Spätestens im Laufe des kommenden Jahres soll entschieden werden, in welchen Bereichen Stellen dauerhaft wegfallen.

Studiengänge sollen nicht einfach verschwinden

Allerdings soll der Rotstift nicht mit einem Schlag durch die Universität fahren. Bereits begonnene Studiengänge sollen verlässlich zu Ende geführt werden. Sie könnten nicht kurzfristig geschlossen und Studierende ohne Abschlussmöglichkeit zurückgelassen werden, betont Kucera. Die Durchführung begonnener Studiengänge sei eine gesetzliche Aufgabe der Universität.

Seit März gilt bereits eine neunmonatige Wiederbesetzungssperre für Stellen, die aus dem Grundhaushalt oder dem Zukunftsvertrag Studium und Lehre finanziert werden. Sie soll auf die gekürzte Grundfinanzierung und die gleichzeitig steigenden Betriebskosten reagieren. Veränderungen seien in allen Bereichen der CAU nötig – in Forschung, Lehre und Transfer. Kucera will die Beschäftigten in die Entscheidungsprozesse einbeziehen und ihr Fachwissen berücksichtigen.

Die Zahl der Studierenden ist bereits von 27.000 auf 23.000 gesunken. Für eine Universität, deren Personalbedarf ohnehin eng mit der Zahl der Studierenden und den angebotenen Fächern zusammenhängt, ist das keine Randnotiz.

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Mehr Englisch, mehr internationale Studierende

Parallel zur Sparrunde will Kucera die CAU internationaler ausrichten. Internationale Studierende könnten die Vielfalt auf dem Campus vergrößern und die Perspektiven aller Studierenden erweitern. Der Lehrbetrieb soll zwar nicht flächendeckend auf Englisch umgestellt werden. Englische Angebote sollen aber auch im Bachelor deutlich ausgebaut werden.

Derzeit liegt der Anteil internationaler Studierender bei 8 Prozent, Kucera strebt bis zu 20 Prozent an. Erste Schwerpunkte könnten in Technik, Agrarwissenschaften und Naturwissenschaften liegen. Dafür braucht es allerdings zusätzlichen Wohnraum. Schleswig-Holstein habe bislang den geringsten Anteil an studentischem Wohnraum unter den Bundesländern – eine ziemlich harte Ausgangslage, wenn mehr junge Menschen aus dem Ausland nach Kiel kommen sollen.

Exzellenz bleibt ein Ziel, aber nicht das einzige

Trotz der finanziellen Herausforderungen will Kucera die Ambitionen der CAU aufrechterhalten und die Universität langfristig resilienter aufstellen. Sie soll weiterhin das Ziel verfolgen, als Exzellenzuniversität infrage zu kommen. In diesem Jahr hatte die Universität im Finale der Exzellenzstrategie den Exzellenzstatus verpasst.

Die Teilnahme am Wettbewerb bewertet Kucera dennoch als sinnvoll, weil sie viele Hochschulangehörige zusammengebracht habe. Eine erneute Bewerbung um den Exzellenzstatus solle aber nicht das alleinige Leitmotiv der Universität sein. Zwischen Stellenabbau, laufenden Studiengängen und großen Zukunftsplänen bleibt damit einiges gleichzeitig auf dem Tisch.

Internationalisierung als bundesweiter Rahmen

Die Pläne der CAU stehen in einem größeren politischen Zusammenhang. Die Kultusministerkonferenz (Hochschule) verabschiedete am 14. Juni 2024 in Saarbrücken eine neue Strategie zur Internationalisierung der Hochschulen in Deutschland. Bund und Länder tragen sie gemeinsam; sie gilt für den Zeitraum 2024 bis 2034.

Die Strategie nennt vier zentrale Handlungsfelder: Hochschulen als Motoren der internationalen Mobilität, die Verbesserung rechtlicher und struktureller Rahmenbedingungen, internationale Zusammenarbeit in einem globalen Kontext sowie die Nutzung der digitalen Transformation. Bund und Länder setzen die Strategie jeweils in eigener Verantwortung um. Fortschritte sollen durch eine indikatorengestützte Berichterstattung begleitet werden.

Die zugehörige Ressource des Deutschen Bildungsservers ist dem Fachgebiet Hochschule zugeordnet, insbesondere dem Hochschulwesen allgemein sowie der Hochschulpolitik und -verwaltung. Als Schlagwörter werden Hochschulkooperation, Internationalisierung, Politik und Bildungsbereich Hochschule genannt. Die Ressourcenkategorie lautet Artikel, Aufsatz, Bericht oder Thesenpapier.

Herausgeber und Kontaktstellen sind das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), 11055 Berlin, sowie das Sekretariat der Ständigen Konferenz der Kultusminister der Länder in der Bundesrepublik Deutschland, Taubenstraße 10, 10117 Berlin. Die Ressource wurde am 18. Oktober 2024 erstellt und zuletzt am 18. Oktober 2024 geändert. Sie ist auf Deutsch verfasst, frei zugänglich, ohne Anmeldung und ohne Kostenpflicht. Gesonderte Angaben zum Urheberrecht gibt es nicht; es gilt die gesetzliche Regelung. Zugehörige Website ist die Kultusministerkonferenz (KMK).

Von Uni Frankfurt aus betrachtet wirkt der Kieler Kurs deshalb wie ein Spagat mit ziemlich schmalem Balken: weniger Geld und weniger Personal auf der einen Seite, mehr internationale Studienangebote und ein höherer Anteil ausländischer Studierender auf der anderen. Die CAU muss dabei laufende Studiengänge absichern, über dauerhafte Stellenstreichungen entscheiden und zugleich Platz zum Wohnen schaffen. Vieles soll sich verändern – nur eben nicht alles auf einmal.