Am 11. November 2026 geht es bei Uni Europa um eine Branche, die lange als gewerkschaftlich schwer erreichbar galt: den Technologiesektor. Die Communication Workers’ Union (CWU) und die Financial Services Union (FSU) erhalten gemeinsam den „Breakthrough“-Preis der UNI Global Union. Gewürdigt werden ihre Organisierungsarbeit und innovative Ansätze in Irland.

UNI-Generalsekretärin Hoffman zufolge haben beide Gewerkschaften Tausende Beschäftigte in einer traditionell wenig gewerkschaftlich organisierten Branche gewonnen. Außerdem waren CWU und FSU wichtige Partner beim Aufbau des EPOC-Netzwerks von UNI Europa. EPOC unterstützt etablierte Gewerkschaften dabei, Organisierungsstrategien zu verbessern und Gewerkschaftsrechte sowie Tarifverhandlungen auf Branchenebene auszubauen.

DATA wächst rasant

Die CWU startete im Frühjahr 2025 ihre Initiative DATA – die „Digital and Techworker Alliance“ – für Beschäftigte der Tech-Branche. Mit Unterstützung von zwei neu eingestellten Organisatoren kamen im ersten Jahr rund 300 Mitglieder zusammen. Inzwischen sind es mehr als 1.300.

Hunderte Beschäftigte erhielten Schulungen und Unterstützung bei gewerkschaftlichen Auseinandersetzungen. Erreicht wurden unter anderem bessere Abfindungen, Lohnanpassungen und mehr Respekt am Arbeitsplatz. Die Mittel reichten von Massenpetitionen und Demonstrationen vor Unternehmensbüros bis zu einem Streik gegen den Meta-Subunternehmer Covalen. In individuellen Fällen setzten Mitglieder Entschädigungen nach Fehlverhalten von Arbeitgebern durch.

Auch politisch wurden die Anliegen sichtbarer: Öffentliche Kampagnen und Lobbyarbeit brachten Themen von Tech-Beschäftigten auf die Tagesordnung des irischen Parlaments. CWU-Vizegeneralsekretär Ian McArdle erklärte, DATA habe in kurzer Zeit die Rahmenbedingungen für Tech-Beschäftigte in Irland verändert. Durch ihre Organisierung hätten die Beschäftigten unter anderem die erste Gewerkschaftsorganisation in diesem irischen Branchensektor geschaffen.

Hier könnte Ihr Advertorial stehen
Ein Advertorial bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Botschaft direkt im redaktionellen Umfeld zu platzieren

Als wichtigsten Erfolg neben Mitgliederwachstum und konkreten Verbesserungen bezeichnete McArdle die zunehmende Fähigkeit der Beschäftigten, gemeinsam aufzutreten und Veränderungen durchzusetzen. Das klingt weniger nach Hochglanzbroschüre als nach Alltag: Viele Einzelne müssen sich erst trauen, gemeinsam laut zu werden.

Streiks bei Covalen, Druck in Dublin

Beim Techworker Forum und bei der Jahreshauptversammlung von DATA kamen Beschäftigte von TikTok, Accenture und Covalen in Irland zusammen. DATA ist der Communications Workers Union angeschlossen, der irischen Mitgliedsorganisation von UNI Global. Anlass war ein Jahr gewerkschaftlicher Organisation und des Aufbaus kollektiver Arbeitnehmermacht.

Die Gründe für den Zusammenschluss liegen für die Beschäftigten auf der Hand: Entlassungen und unsichere Arbeitsverhältnisse, lange Arbeitszeiten und hoher Stress, niedrige Löhne und steigende Lebenshaltungskosten. In der Content-Moderation kommt die Konfrontation mit schockierenden Inhalten hinzu. Vielen fehlt außerdem die Mitsprache am Arbeitsplatz.

Viele irische Tech-Arbeiter sind Migranten und besonders von hohen Mieten sowie steigenden Lebenshaltungskosten in Dublin betroffen. Zugleich kann die schwankende Nachfrage großer Technologieunternehmen kurzfristig Massenentlassungen auslösen. Bei Covalen wurden Anfang 2026 Hunderte Meta-Content-Moderatoren entlassen. Daraufhin organisierten die Beschäftigten mehrere Streiks, um die Anerkennung ihrer Gewerkschaft und Gespräche mit dem Unternehmen zu erreichen.

Ein zusätzlicher Stolperstein: In Irland besteht für Unternehmen keine gesetzliche Pflicht, Gewerkschaften anzuerkennen oder Tarifverhandlungen zu führen. FSU-Generalsekretär John O’Connell sagte, der Technologiesektor sei Gewerkschaften traditionell ablehnend begegnet. Inzwischen gebe es Anzeichen für eine Veränderung; nach Angaben der FSU wächst bei Tech-Beschäftigten das Interesse an gewerkschaftlicher Organisation und Vertretung.

Das Forum nahm nicht nur Löhne und Kündigungen in den Blick. Es ging auch um die Rolle von Technikbeschäftigten bei der Aufrechterhaltung digitaler Infrastruktur und bei der Verwaltung von Systemen, die Demokratie, Sicherheit und Rechte beeinflussen. Die Beschäftigten wollen ihre Arbeitsbedingungen verbessern und zugleich Einfluss auf die Sicherheit und gesellschaftliche Verantwortung der Technologien nehmen, die sie entwickeln oder betreuen.

UNI-Vertreter Ben Richards betonte die Bedeutung der Vereinigungsfreiheit, des Rechts auf Kollektivverhandlungen und internationaler Solidarität. Er stellte außerdem die globale UNI-Allianz der Content-Moderatoren sowie ein Gesundheits- und Sicherheitsprotokoll vor, das psychische Belastungen durch die Prüfung anstößiger Inhalte verringern soll. Beschäftigte von Microsoft, Google und Amazon sowie aus dem Bereich der Content-Moderation organisieren sich ebenfalls international. Daniel Gutiérrez von der deutschen Gewerkschaft ver.di berichtete über die Organisierung von TikTok-Beschäftigten in Berlin.

Nach dem Forum wählten die DATA-Mitglieder ihren ersten Zweigausschuss. Damit formalisierten sie ihre wachsende Gewerkschaftsbewegung – ein kleiner organisatorischer Schritt, der in Sitzungsräumen oft unscheinbar wirkt und draußen plötzlich ziemlich viel verändert.

Die FSU setzt auf viele Wege

Auch bei der FSU ist die Entwicklung deutlich. Vier Jahre in Folge gewann sie jeweils mehr als 1.000 neue Mitglieder; zuvor waren es etwa 600 pro Jahr. Am stärksten wuchs der Bereich Technik und Dienstleistungen. Inzwischen ist die Gewerkschaft in mehr als 200 Unternehmen vertreten.

Mit Unterstützung von EPOC schulte die FSU Hunderte Gewerkschaftsmitarbeiter und -vertreter auf verschiedenen Ebenen. Eine digitale Organisierungskampagne erzeugt jährlich Tausende Kontakte, von denen ein wachsender Anteil zu Mitgliedern wird. Gleichzeitig baut die FSU ihre Basis an wichtigen Aktivisten aus und stellt zusätzliche Ressourcen für Organisierung und Mitgliedergewinnung im Technologiesektor bereit.

Dabei kombiniert sie Online-Plattformen mit traditionellen Methoden der Arbeitsbeziehungen. Die Mischung wirkt vielleicht weniger spektakulär als ein Streik vor einem Bürogebäude, erreicht aber unterschiedliche Menschen – und manchmal eben jene, die nach Feierabend nicht noch in irgendeinen Versammlungsraum fahren können.

Kein Sonderfall der Tech-Branche

Die Entwicklung passt zu Befunden aus einer Fallstudie der Friedrich-Ebert-Stiftung: Tech-Beschäftigte sind entgegen verbreiteten Annahmen offen für kollektive Interessenvertretung und Zusammenarbeit mit Gewerkschaften. Eine Untersuchung aus Israel zeigt, dass die Umstrukturierung der Tech-Branche und die daraus entstehende Unsicherheit Ansatzpunkte für gewerkschaftliche Organisierung bieten.

Intelligente gewerkschaftliche Strategien können Beschäftigte zunächst unterstützen und später zu Tarifverhandlungen führen. In anderen Tech-Unternehmen wurden Arbeitsfragen mit beruflicher und gesellschaftlicher Identität, Diskriminierungserfahrungen, Umweltbedenken und den Auswirkungen der Unternehmenspolitik verknüpft.

Unter anderem bei Google entstanden neue Gewerkschaften. Bei YouTube führten einseitig eingeführte Richtlinien, die als „Shadow Bans“ bezeichnet wurden, dazu, dass viele professionelle YouTube-Kreative in eine finanziell prekäre Lage gerieten. Zwischen Bildschirmarbeit, unsicheren Verträgen und steigenden Mieten liegt also längst kein sauberer Trennstrich mehr. Und bei DATA sitzen nun die ersten gewählten Vertreter am Tisch.