An der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) stehen schwierige Jahre bevor. Der neue Präsident Michael Kucera spricht von einer angespannten Finanzlage und kündigt an, dass die Universität ihre Personalausstattung in den kommenden Jahren „erheblich“ und langfristig reduzieren müsse. Weniger öffentliche Mittel treffen auf steigende Kosten – keine angenehme Mischung.

Veränderungen werde es geben, sagt Kucera, allerdings schrittweise. Bereits begonnene Studiengänge sollen verlässlich bis zum Abschluss durchgeführt werden; eine kurzfristige Schließung sei nicht möglich. Zugleich ist die Zahl der Studierenden nach seinen Angaben bereits von rund 27.000 auf 23.000 gesunken und stabilisiere sich auf diesem Niveau.

Neun Monate keine Wiederbesetzungen

Im März verhängte die CAU eine neunmonatige Sperre für Wiederbesetzungen frei werdender Stellen. Zunächst betrifft sie Stellen aus Landesmitteln, dem Grundhaushalt und dem „Zukunftsvertrag Studium und Lehre stärken“ (ZSL). Im Juli soll die Maßnahme überprüft und gegebenenfalls verlängert oder angepasst werden.

Die Regelung soll die Finanzen stabilisieren, zugleich rechnet die Universität mit dauerhaften strukturellen Einsparungen. Laut Kanzlerin Claudia Ricarda Meyer sind alle Bereiche betroffen. Ausgenommen bleiben sicherheitsrelevante Bereiche und kritische Infrastruktur. Wissenschaft, Service, Technik und Verwaltung stehen damit gleichermaßen unter Druck. Der NDR berichtete bereits über mögliche Qualitätseinbußen in Forschung und Lehre: überfüllte oder gestrichene Lehrveranstaltungen und weniger individuelle Betreuung befürchtet der AStA der CAU.

Hintergrund sind unter anderem die Ziel- und Leistungsvereinbarungen zwischen der CAU und dem Land Schleswig-Holstein für 2026 bis 2029. Nach früheren Angaben der Universität führen sie zu erheblichen Kürzungen bei der Grundfinanzierung, während die Betriebskosten steigen. Zusätzliche Projektmittel und Verwaltungskostenbeiträge könnten das nicht zuverlässig auffangen, erklärt die CAU: Sie schwankten und seien zweckgebunden. Wenn künftig Landesmittel verfügbar werden, fordert die Universität deshalb eine Stärkung ihres Globalhaushalts.

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Geld wird nicht nur für Personal gebraucht. Anstehen Investitionen in Bau, Sanierung und Infrastruktur, besonders in die digitale Infrastruktur und das geplante Rechenzentrum. Bildungsministerin Dorit Stenke (CDU) erklärte dagegen, die Ziel- und Leistungsvereinbarungen gäben der CAU Planungssicherheit; Besoldungs- und Tarifsteigerungen seien gewährleistet. Über konkrete Maßnahmen entscheide die Universität selbst. FDP-Fraktionschef Christopher Vogt forderte schnellstmögliche Korrekturen und verwies auf ausreichende Mittel im Haushaltsabschluss.

Internationaler werden trotz Sparzwang

Kucera, der sein Amt im November antrat, will neben dem Sparkurs eigene Schwerpunkte setzen. Die CAU soll internationaler und attraktiver werden. Mehr englischsprachige Studiengänge könnten zusätzliche internationale Studierende nach Kiel holen, der Campus dadurch vielfältiger werden. Für Wissenschaft und akademische Bildung seien internationale Perspektiven wichtig, betont der Präsident.

Viele internationale Studierende würden in Fächern ausgebildet, die für die Zukunft relevant seien. Angesichts der alternden deutschen Gesellschaft werde Einwanderung benötigt. Die Universität hofft, dass zahlreiche ausländische Absolventinnen und Absolventen in Schleswig-Holstein, der Region oder Deutschland bleiben und dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen.

Im Wettbewerb um besonders qualifizierte Studierende und Lehrende will Kucera die CAU ehrgeizig positionieren. Dass die Universität zum dritten Mal nicht den Titel „Exzellenzuniversität“ erhalten hat, bedauert er. Die Teilnahme am Exzellenzwettbewerb habe viele Angehörige der Universität zusammengebracht. Weiterentwickeln wolle sich die CAU so, dass sie für den Titel infrage kommt – eine Bewerbung allein solle aber nicht ihr oberstes Ziel sein. Die Universität rechnet derzeit nicht damit, dass die Wiederbesetzungssperre das laufende Exzellenzverfahren beeinträchtigt.

Der Spardruck reicht weit über Kiel hinaus

Auch andere Hochschulen in Schleswig-Holstein müssen kürzertreten. Die Europa-Universität Flensburg verhängte bereits 2025 eine Wiederbesetzungssperre, weil sie zusätzliche Aufgaben mit zu geringen Mitteln erfüllen müsse. Nach Angaben der Universität sind inzwischen über Jahre aufgebaute Personal- und Finanzreserven aufgebraucht; in den Struktur- und Entwicklungsplanungen soll über die künftige Aufgabenerfüllung beraten werden.

Die Universität zu Lübeck muss nach Angaben ihres Rektors zwischen 2025 und 2028 jährlich zehn Prozent ihres Globalhaushalts einsparen. Und auch außerhalb des Landes ist die Lage angespannt: In Berlin könnten nach neuen Hochschulverträgen etwa 14 Prozent der Studiengänge wegfallen. Nordrhein-Westfalen plant eine Kürzung der Hochschulgrundfinanzierung um 120 Millionen Euro beziehungsweise rund 2,3 Prozent.

In Hessen kündigte die Universität Kassel an, bis zu 30 Professuren zu streichen und auf ein Sanierungsprojekt sowie Anmietungen zu verzichten. Die Universität Marburg plant unter anderem den Abbau von 100 Dauerstellen und verzögerte Nachbesetzungen. Die Goethe-Universität Frankfurt stoppte im Vorjahr Berufungen, Stellenbesetzungen und Investitionen.

Leipzig muss zwischen 2026 und 2028 ein Defizit von 16 Millionen Euro ausgleichen, nachdem der Freistaat Sachsen Sonderzulagen gestrichen hat. Dafür sollen Stellen abgebaut werden. Ein bundesweiter Trend, der an den Hochschulen ziemlich unmittelbar ankommt: weniger Spielraum, mehr offene Rechnungen und die bange Frage, welche Aufgaben künftig noch ohne Abstriche zu schaffen sind.

Der ergänzend herangezogene Text des Forums Hochschulräte enthält ausschließlich binäre PDF-Daten und keinen lesbaren Nachrichtenartikel. Der Bericht von „Forschung & Lehre“ wurde am 9. März um 16:28 Uhr aktualisiert und erstmals am 6. März veröffentlicht.

Quelle 1: n-tv.de
Quelle 2: Forschung & Lehre
Quelle 3: Forum Hochschulräte